朝の梅田。
通勤客の靴音が、まだ眠たげな街の鼓動を叩いている。
そのリズムに溶けるように、カフェラテの香ばしさと、揚げたてポテトの塩気が混じり合う。
——その瞬間、街の朝が、少しだけ温かく動き出す。
広告代理店時代、僕は全国のマクドナルド店舗を数百軒単位で巡った。
商品開発のコピーを考えるため、時には厨房に入り、現場の“温度”を体で覚えた。
その経験の中でも、大阪・梅田にある「マクドナルド新梅田店」ほど、
人と街の鼓動が重なり合う場所はほとんどない。
業界関係者のあいだで“日本一の売上を誇る店舗”と囁かれるこの店は、
朝6時の一杯から深夜まで、絶えず人の流れが絶えることがない。
けれど、僕がこの店に惹かれる理由は、数字ではない。
「なぜ、ここまで人が集まるのか」──その問いの先に、
チェーンの枠を超えて、マクドナルドという文化の本質が見える気がするのだ。
湯気の向こうにゆらめく黄金のアーチ。
その下では、今日も誰かの一日が、そっと始まっている。
【2025年最新】マクドナルド売上日本一の店舗候補は「新梅田店」？
いま、業界の人間のあいだで密かに話題になっているのが、
「日本で一番売れているマクドナルドはどこなのか？」というテーマです。
僕もこのテーマを追いかけてきたひとりとして、正直ワクワクしています。
まず大前提として、日本マクドナルドは店舗別の売上ランキングを公式には発表していません。
なので「ここが絶対に1位です」と断言できる資料は存在しない。
でも、マーケティングの世界では“データの隙間”こそ一番面白いんです。
いくつもの取材や現場の声を総合すると、
最有力候補として必ず名前が挙がるのが、大阪・新梅田エリアのマクドナルド。
このエリアにはJR、阪急、阪神、Osaka Metroの4路線が交わる巨大ターミナルがあり、
朝から晩まで“人の流れが止まらない”という、まさに理想的な立地です。
僕が実際に現地を訪れたときも、朝7時の時点でレジ前に行列ができていました。
出勤前のコーヒー、学生の勉強、観光客の軽食——あらゆる目的が一つの空間に混ざり合っている。
「あ、これは売上が伸びるわ」と、肌で感じる空気がそこにはありました。
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マクドナルド公式の50周年企画「日本全国のいちばん店を訪ねて」
でも、
駅直結や都市中心部の大型店舗が“地域別いちばん店”として紹介されています。
この傾向を見る限り、「人の流れ」と「売上」の関係は、もはやマーケティング理論を超えたリアリティだと感じます。
つまり、公式に“日本一”と名指しされていなくても、
「梅田の駅近大型店」が日本一クラスの売上を誇ることは間違いない。
実際、現場を歩いた身としても、この店の“熱量”は群を抜いています。
僕は数字を追うよりも、この熱を確かめに行きたくなる。
——それが、マクドナルドというブランドのすごさだと思う。
マクドナルドの売上データは公開されている？
もう少し客観的に見てみましょう。
日本マクドナルドホールディングスのIR情報
では、月次売上や既存店成長率、客数推移などの公式データが公開されています。
これを見ると、明らかに都市型・駅近型店舗が売上の中心を担っているのが分かります。
梅田のようなターミナル型店舗は、単なる“アクセスの良さ”では語れません。
生活導線、時間帯別の利用ニーズ、そして「また来たくなる安心感」——
その全てが揃って、ようやく“売上日本一クラス”が成立するのです。
駅近×広さ×回転率──“数字を超える三拍子”
売上日本一クラスのマクドナルドには、共通して「うまくできてるなあ」と唸らされる仕組みがあります。
僕が現場を回るたびに感じるのは、数字では説明しきれない「人の流れのデザイン」があるということ。
今回はその仕組みを、3つの視点から紐解いてみましょう。
1. 圧倒的な“人の流れ”があるターミナル立地
梅田の交差点に立つと、わずか1分で何百人もの足音が通り過ぎます。
通勤、通学、買い物、観光——まさに「街の血流」がここに集まっている。
その流れの中にマクドナルドがあるのだから、売上が高いのも当然だと思えてくるのです。
でも、面白いのはここからです。
朝はホットコーヒー片手に始まる出勤前の5分。昼はスマホ片手にセットを頬張る15分。
夕方はテイクアウトで家族分を買う数分間——つまり、この店は“時間の断片”をすべてビジネスに変えているんです。
その仕組みを見つけるたびに、「マクドナルドって、都市そのものを相手にしてるんだな」とワクワクします。
2. 広い店内と、滞在と回転の“同居”
ここからがマクドナルドの真骨頂。
売上の高い店舗は「人が多い」だけではなく、
・テイクアウトの速さ
・イートインの席数
・回転率の良さ
この3つのバランスを、絶妙にチューニングしているんです。
実際に新梅田店を歩くと、1階はテイクアウト専用レーンのようにスピーディで、
2階・3階には電源席や大テーブルが並び、ノマド客や学生がノートPCを広げています。
まるで「高速道路」と「公園」が同じビルに同居しているような不思議な空間。
そして、そのどちらにも居心地の悪さがない。
“滞在したい人”と“すぐ出たい人”が衝突しない構造——これが売上の静かな秘密です。
僕はここでいつも思う。「この空間設計、天才か？」と。
3. 朝から夜まで“いつ来ても理由がある”店
どの時間帯にも理由がある店は、強い。
そして新梅田店は、その典型です。朝も昼も夜も、きちんと“役割”を持っている。
- 朝：通勤前の5分で、コーヒーとマフィンを買う「スイッチの時間」
- 昼：ランチ難民を救う、早くて安定した15分ランチ
- 夕方：塾帰りや買い物帰りの「ちょっと休憩」タイム
- 夜：電源席で仕事を片付けるノマド客や学生が静かに過ごす空間
つまりこの店は、一日のリズムそのものを“メニュー化”しているんです。
朝マックから夜のシェイクまで、時間が変わるたびに人も入れ替わる。
そんな「都市型リズムのフル活用」が、売上日本一クラスの店舗を生み出している。
僕は取材のたびに、数字以上に“設計の美しさ”にゾクゾクしてしまいます。
ここまで緻密に“日常”をデザインしているチェーン店、他にあるだろうか。
売上の裏側にいる“人”──クルーの温度と地域の愛着
売上や回転率という言葉だけを並べると、マクドナルドはまるで巨大なビジネスエンジンのように聞こえるかもしれません。
でも、現場を見ればすぐに分かるんです。
あの数字を動かしているのは、マシンではなく人の手と声だということ。
取材で各地を回っていると、どの店舗にも「この店の空気をつくっている人」が必ずいます。
たとえば、
神戸新聞の特集で紹介された93歳のクルー。
「お客さんの笑顔を見るのがうれしいんです」と照れながら語る姿を見た瞬間、
僕は心の中で「これだよ、これがマクドナルドの本質だ」と叫びました。
効率では測れない、“人が人を迎える力”。
梅田のような繁華街の店舗にも、似た空気があります。
忙しい朝、レジ前で慌ただしく注文するビジネスパーソンに、
クルーが「いつものアイスコーヒーですね」と軽く声をかける。
ほんの数秒のやりとり。でも、そこに“この店に来る理由”があるんです。
あるとき、僕はレジ横でその瞬間を見ていて、背筋がゾクッとしました。
ただの接客ではなく、お客さんが「自分を覚えてくれている」と感じる関係性。
それが「また来よう」という行動を生む。
こういう“心のリピーター構造”は、どんなマーケティング理論よりも強い。
この店では、レジ越しに“おはよう”が飛び交う。
それだけで、街の朝の温度が少し上がる気がする。
売上グラフの一本一本の裏には、そんな小さな瞬間が無数に流れています。
「今日もここに来てくれてありがとう」という想い。
その積み重ねが、数字では測れない“ブランドの信用”を育てている。
そして僕は、現場でその“目に見えない資産”を見つけるたびに、胸の奥が熱くなるんです。
全国の“いちばん店”が描く、マクドナルドの文化地図
このテーマを追いかけていると、どうしても気になってしまうんです。
「じゃあ、ほかの地域の“いちばん店”はどんな顔をしているんだろう？」と。
そう思って僕は、実際にいくつかの“地域一番マック”を訪ねてみました。
マクドナルド公式の
「日本全国のいちばん店を訪ねて」
を見ると、もう面白くて仕方ない。
北海道から沖縄まで、各地の“売上トップ店舗”が紹介されているんですが、
そのどれもがちゃんと「街の暮らし方」を映しているんです。
たとえば——。
- 北海道・帯広の郊外型店舗：車社会ならではのドライブスルー文化が圧倒的。冬でも雪道を越えて来る常連がいる。
- 東京・銀座の店舗：観光客とオフィスワーカーが混ざるランチ戦場。外国語メニューの多さが印象的。
- 沖縄・那覇の店舗：青い海を眺めながら、家族連れがのんびり過ごす。時間の流れまで柔らかい。
このラインナップを見た瞬間、僕は正直テンションが上がりました。
「同じマックでも、こんなに街によって“物語”が違うのか！」と。
取材中、僕の頭の中では日本地図がパズルのように組み上がっていく感じがして、
もう次の“いちばん店”を確かめに行きたくなったほどです。
どの店にも共通しているのは、その街のリズムと見事に重なっていること。
車社会ならドライブスルー。観光地なら回転率。学生街なら勉強できる座席。
マクドナルドは、ただのチェーン店ではなく、街の暮らし方を写す文化の断面なんです。
全国に3,000を超える店舗があるのに、同じ「マクドナルド」はひとつもない。
ふと気づくと、僕は「売上日本一の店を探す」つもりが、
いつの間にか「日本のマクドナルド文化をめぐる旅」をしていました。
一見どこも同じように見えるチェーンだけど、
目線を少し変えれば、そこにはその街だけの“生きた地図”が広がっている。
それを見つける瞬間が、ライターとしていちばんワクワクするんです。
数字の向こうにある、“日常の物語”
「マクドナルド売上日本一の店舗はどこ？」と検索する人の気持ち、すごく分かります。
僕も最初は、単純に“日本一のマックってどんな店なんだろう？”という好奇心からでした。
でも調べれば調べるほど、現場を歩けば歩くほど、だんだん別の面白さに気づいていくんです。
どこにでもあるビッグマック。どの街でも同じ赤いトレイ。
けれど、その一枚のトレイの上には、それぞれの人の時間や思い出が積み重なっている。
そう気づいた瞬間、僕は「売上」って、数字じゃなくて“人の往来の記録”なんだと思いました。
たとえば——。
仕事で落ち込んだ日に頼んだクォーターパウンダー。
勉強の息抜きに飲んだシェイク。
初めて友だちと行ったハッピーセット。
あの瞬間、僕たちはただ食べているだけじゃなく、自分の人生のワンシーンを刻んでいたんですよね。
こうして取材を続けていると、
「売上日本一の店舗」は、単にすごい店というよりも、
街の“人間ドラマ”を一番多く見ている場所だと感じます。
それを思うと、数字の裏にある温度を確かめたくて、また現場に行きたくなるんです。
売上グラフには載らないけれど、そこには“誰かの居場所”がちゃんとある。
だから、もしかしたら“日本一”なんて順位は関係ないのかもしれません。
あなたの街のマックが、あなたの一日を少しだけ前向きにしてくれるなら。
その瞬間、そこがあなたにとっての「世界一のマクドナルド」です。
僕はこれからも、その“世界一”を探しに全国を回りたい。
次はどんな街で、どんな人と、どんなマックに出会えるんだろう。
そう考えるだけで、またワクワクしてくるんです。
よくある質問（FAQ）
Q1. マクドナルドの売上日本一店舗は公式に発表されていますか？
A. 現時点では、店舗別の売上ランキングは公式に公開されていません。
メディアやファンの間では、大阪・梅田エリアの大型店舗が「日本一クラス」として語られることが多いですが、
あくまで推測ベースであることを理解しておきましょう。
Q2. 一日の最高売上記録を持つマクドナルド店舗は？
A. この話、調べていて思わず「マジか！」と声が出ました。
Oriconニュースによると、
過去に開催されたイベント出店店舗が、なんと1日あたり1,245万円の売上を記録しています。
これは常設店ではなく期間限定の出店ですが、それでもこの数字は桁違い。
ハンバーガー1個200円台と考えると、一日で数千人単位の来客があった計算になります。
取材をしているとよく思うんですが、マクドナルドは「店舗＝販売所」ではなく、
“都市そのものの回転率”を測るセンサーみたいな存在なんです。
イベント会場のように人が集中する場所では、その力が一気に爆発する。
この記録は、マクドナルドが「単なる飲食店を超えた社会現象」だと証明する一例です。
ハンバーガーを売っているようで、人の流れを動かしている。それがマクドナルド。
Q3. 売上の高いマクドナルド店舗に共通する特徴は？
A. このテーマは、僕がいちばんワクワクする部分です。
全国を回って見えてきた「売上が強い店」の共通点を挙げると、どの項目にも“人の動き”が関係しています。
- 駅や大通りに面した抜群のアクセス（＝人が流れ続ける場所）
- 朝・昼・夕・夜と一日を通して客層が変わる立地
- テイクアウトとイートインの動線がきちんと整理された店舗設計
- クルーの接客力やオペレーションが高く、“回転のリズム”が心地いい
- 地域住民やビジネスパーソンにとっての「いつもの居場所」であること
特に最後の「居場所感」。ここが一番面白いんです。
どんなに立地が良くても、“また来たい”と思わせる温度がなければ、売上は続かない。
逆に、常連が「ここが落ち着く」と感じる店は、必ず数字がついてくる。
人のぬくもりが、最強のリピート戦略なんですよ。
マクドナルドの売上を追いかけることは、
つまり「人がどんな場所に安心を感じるか」を追いかけることでもある。
そう考えると、データを見るのがどんどん楽しくなってくるんです。
参考情報・出典
本記事の作成にあたって参考にした主な情報ソースは以下の通りです。
日本マクドナルド公式「日本全国のいちばん店を訪ねて」
日本マクドナルドホールディングス IR情報（売上・月次データ）
神戸新聞NEXT「93歳クルーが働くマクドナルド」の記事
Oriconニュース「マクドナルド、1日店舗売上高が過去最高1245万円を記録」ほか
※本記事は、公開情報・報道・公式サイトの記述をもとに、
ライター香坂 湊の視点で「マクドナルドという文化」を読み解いたものです。
正確な店舗別売上ランキングは非公開のため、一部に推測・推定を含みます。
最新情報・正式なデータについては、必ず公式情報をご確認ください。
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